认真贯彻落实集团安全环保大会精神, 全面总结2020年安全环保工作, 贯彻新发展理念, 驱动创新引领, 担当担当, 构建安全绿色发展新格局。
       要加强以党的建设为核心的基层组织建设。党的建设与安全生产相结合, 党的责任与环境保护相结合, 党员发挥先锋模范作用。要坚持党政同责、一岗两责、共管、疏忽追责, 抓住重点少数, 深化目标、指标、责任一体化管理, 把解决问题作为落实安全环保责任的标尺, 以安全环保为标尺。红线和底线是一条可见且可触及的高压线。坚持制度标准, 强化管理支撑。根据国家标准化考核新规, 结合地方政府规定和自身实际情况, 对制度进行了修订, 并一一备案。组织相关职能部门和运营部门规范管理、规范运作, 提高基础安全管理水平。根据生态环境部和新固体废物法要求, 生态环境部会同生产部、采购中心等部门制定管理标准, 开展环境影响评价和专项行动清理整顿排污许可证, 紧盯薄弱环节, 堵塞管理漏洞, 确保依法合规。规定。
       认真落实值班安排和巡查制度。发挥值班调度小组作用, 梳理安全要点, 明确环境检查流程, 提高专业人员的职业素质和业务能力。在智慧创新之路上, 加强数据支撑。通过数据采集、统计、分析, 确定了气柜、气区等17个重点点129点参数纳入双重控制系统。南料场、烧结南料场、粗破场和关键皮带系统增加了监测探头和抑尘设施。通过自动监控、视频监控、北斗定位等手段,

实现环境系统与现场一体化管理, 智能化管控；移动实时互联, 探索建设智能化、信息化、科技安全的工厂, 为安全绿色生产提供可靠的预警预报支持。始终坚持合作共赢的主题,

加强平台支撑。充分发挥钢板平台的管理功能, 将板内各单位的工作计划归档, 严格监督, 年内至少组织两次板安全检查, 相互监督学习。
       按照新固废法要求, 结合各板块单位实际情况, 制定有效措施,

加大内部回收力度, 严格控制生产、运输、储存、处置等各个环节,

并严格按照规定处理。通过学习、研讨、经验交流等方式, 推广收板单位的良好经验和良好做法, 提升钢板整体安全环保管理水平。
       运用新媒体手段, 实现优质培训资源共享；要坚持文化理念, 强化发展支撑。以员工小家庭为载体, 开展安全知识竞赛、微视频制作、安全体验等系列活动, 营造安全家庭文化, 构筑员工安全生产的家庭防线。要牢固树立每个人的环保观念, 形成人人关心环保、人人参与环保的良好氛围。